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    东风实业:横向打通 纵向集成 服务管理透明化

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    东风实业成立于1999年,是一家集汽车零部件制造与销售的大型企业集团,总部设在十堰,有十堰和武汉两大基地,零部件产品涵盖汽车发动机部件、车身冲焊件、底盘系统件、非金属件以及锻铸毛坯件等,形成全系列化商用车、乘用车配套体系。2017年12月29日,改制后的东风实业有限公司新立,完成了涉及人员最多、资产总量最大、企业户数最多、情形最为复杂的国有企业厂办大集体改制工作,为增强企业竞争力,自上而下推行信息化建设,天津耘和承接集团公司整体ERP管理咨询和实施服务。

    东风实业蓝图规划:


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    关键应用价值:


    主数据全集团规范统一:发布东风实业全集团主数据标准,涉及物料、客户、供应商、组织、人员、用户、角色等七大主数据。基于主数据标准,实现标准、实物和信息系统的高度统一,并打通主数据系统、和记娱乐怡情NC、和记娱乐怡情eHR、和记娱乐怡情U8、致远A8和西门子Teamcenter的互联互通。

    业务流程全集团规范统一:通过156天三上三下的流程梳理,发布了东风实业业务流程标准集,涵盖采购、销售、生产、质量、仓储等核心作业环节94个标准业务流程,并基于U8 V13.0在ERP系统中规范执行,降低经营管理风险,提升公司整体运作效率。

    业财融合 管理透明:打通全集团人力资源与财务系统集成,每个月由信息系统自动生成966张人力成本相关凭证,杜绝人为调控利润空间。打通U8和NC系统,由业务系统自动生成相关凭证和财务报表,实现全集团核算规范统一。在业财融合、数据规范、及时准确的基础上,为管理者提供经营决策分析。